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Sobre mí · 01 El bar

Soy Serafín Bastianelli.

Antes de fundar Vantra, mi primera escuela no fue una oficina: fue la barra de un bar. Empecé en la caja y terminé manejando la noche. Ahí, entre gente real y decisiones que había que tomar en el momento, aprendí lo que ningún curso me iba a enseñar: a leer personas, a resolver sobre la marcha y a venderme sin libreto.

Retrato de Serafín Bastianelli, fundador de Vantra
  1. 02Media buyer

    De ahí salté al marketing digital como media buyer. Empecé gestionando pauta para marcas de otros, y en el camino me di cuenta de algo que me cambió la forma de ver los negocios: casi nunca el problema era el producto ni la pauta. El problema era que la empresa no tenía las herramientas, los sistemas, las automatizaciones ni el software para operar a la altura de lo que realmente valía. Le tirábamos tráfico a una estructura que no estaba preparada para sostenerlo.

  2. 03La decisión2025

    En 2025, después de un viaje solo por Europa que me ordenó la cabeza, tomé la decisión. Si el problema de fondo era operativo, la solución no podía ser una campaña más. Tenía que ser un socio que entrara al negocio y lo transformara desde adentro. Así nació Vantra. Van de avance, Tra de transformación: la pata que a la mayoría de los negocios les falta para dejar de operar con parches y empezar a operar como un sistema.

  3. 04Hoy

    Hoy dirijo Vantra junto a un equipo de ocho personas y acompaño a más de quince marcas activas, en rubros que van del e-commerce a la música, la construcción, la estética y las telecomunicaciones, mientras termino mis estudios en la Universidad Austral.

Cómo sigo pensando

“Sigo pensando igual que aquella primera noche detrás de la barra: el que lee bien lo que tiene enfrente y resuelve en el momento, gana. Solo que ahora lo hago con sistemas.”

Cómo trabajo

Todo proyecto que dirijo atraviesa cinco fases.

  1. Fase 01

    Radiografía

    Primero hago una radiografía para entender lo que realmente pasa, no lo que se supone que pasa.

  2. Fase 02

    Arquitectura

    Después diseño la arquitectura de la transformación.

  3. Fase 03

    Construcción

    Construyo con avance visible cada semana.

  4. Fase 04

    Transferencia

    Transfiero para que el equipo opere sin depender de mí.

  5. Fase 05

    Evolución

    Y acompaño la evolución en el tiempo.

No entrego una tarea y desaparezco.

¿Tu negocio necesita un socio que lo transforme desde adentro?